瞄准中国体验式消费崛起的新市场，新加坡上市公司高鸿集团（KOP Limited）携手中国企业，2018年8月在上海破土动工，开发集体育、娱乐、旅游于一体的“冰雪之星”（Wintastar）。这个由高鸿主导设计为全球规模最大，最具国际标准的室内冰雪综合体项目，原本计划在2022年冬奥前对外开放，因为疫情导致施工延期，不得不展延到2023年。
高鸿集团主席王芝菁是一个非常有眼光和魄力的投资家。试水中国前，她在新加坡和印尼地产界已留下脍炙人口的经典地产项目。借助冬奥会的举行盛况，时代财智连线了正在上海的王芝菁。
谈到项目延期，王芝菁充满了无奈。新加坡高鸿主要做全面策划，主导设计和运营，合作方——中国陆家嘴集团主要负责项目施工，虽然和中国当地政府交涉多次，新方也提出了很多建议，但是都没有被采纳，项目仍然难逃延期的命运。
不过，这并不影响王芝菁看好中国滑雪市场。欧洲的滑雪文化已有百年历史，借助2022年北京冬奥带动的冰雪热情，中国将成为亚洲最大的冰雪娱乐消费市场，王芝菁认为，这也是中国打造自己特有的滑雪文化的时机。一个有文化积淀的市场，才能往永续发展迈进。
谷爱凌带给中国的，不仅是奖牌
律师出生的王芝菁，小时候就迷上了滑雪。她的滑雪足迹中，已遍及了欧美、新西兰、澳大利亚、俄罗斯。性格直率的她，不仅喜欢探险式运动，天生也喜欢做冒险的事，尤其是他人敢想不敢做的事。比如，她拿下亚洲第一个丽兹卡顿服务公寓的授权，建造新加坡第一个让跑车开进家的Hamilton公寓。2018年投资“冰雪之星”，就是她大胆闯荡上海滩——“冒险家的乐园”的开山之作！
尽管项目合作不尽人意，她对市场的信心毫不动摇。“中国有政府和习近平支持‘带动三亿人参与冰雪运动’，再加上谷爱凌的滑雪运动人气带动，中国的滑雪运动突破三亿人参与，将是很容易达到的标杆！”当年“冰雪之星”的项目，她就是瞄准了中国2022年主办冬奥，消费能力日益提升的中国人未来将不满足于购物，而是更注重体验式消费。
中国将成为本世纪第二大经济体，实现和创造了很多的不可能，未来将吸引更多的海外投资者进入中国市场，参与中国的发展并希望从中获得投资回报。
出生在新加坡，和很多海外华人一样，王芝菁为中国的发展进步感到自豪。中国强大了，应该以更开放包容的心态，对待外来合作。相比欧洲百年的滑雪文化，中国的滑雪市场正在兴起。“中国应该引进外国的管理，而不是投资者。”
她认为，谷爱凌带来了很好的启发。全球聚焦北京冬奥，在前两轮中本来已成功进入前三的谷爱凌，决定再挑战第三轮。虽然父母平时要她保守尽力就好，但是谷爱凌决定用自己没有试过的方式来跳，结果这一跳，就逆袭前两名，自己稳操金牌胜券。
谷爱凌是美国出生的华裔，她的成绩，也来自美国给她的训练，美国的体育文化中包括着冒险。相比奖牌的结果，选手们更享受这个超越的过程。
喜欢冒险的王芝菁，非常理解谷爱凌的第三跳，她做出决定，实现这个成绩，说明她是一个会享受生活的人，她享受这个过程。“超越自己，其实比超越别人对你的期望，高度更高。因为这是发自内心对自己的要求。”如果把奖牌和成绩放在一边，享受超越自己的过程，可能取得更多意想不到的成绩。
中国滑雪火爆，欠缺安全管理
疫情期间，王芝菁在中国生活了一年，闲暇时她喜欢去不同城市去滑雪。她在两个月前去了北京的滑雪场，只能用“火爆”来形容！在“火爆”的滑雪场雪道上，她直言不讳的描述体验，“不是来滑雪，而是在防撞！”
中国民众的滑雪热情现在非常“嗨”！滑雪场里通常有划分初级/中级/高级/终极道，她举例说，中级道的滑雪者从上冲下的时速可达30公里，高级道的时速可至60公里。试想，若撞到其他滑雪者，不仅自己，也会危机他人甚至第三方。“飙车、飙雪不是多快，而是是否能够停住！”
雪场里仅戴头盔是不够的，中国的滑雪场通常用扩音器，不断重复播放“注意安全”，提醒大家注意安全。王芝菁反对说，这种方式几乎无效！在处于嗨状态的滑雪者耳朵里，可能只是背景音乐，是不会注意听的。尤其当初级到滑雪者自己跑到中级道时，但是雪场里没有工作人员上前监督制止，这是后果是相当危险的！
无独有偶，在中国民众滑雪热情高涨的带动下，社交媒体网络就爆出成都有一家医院，一天接诊了10例滑雪上着，其中4个需要手术。“雪道尽头是骨科”，以此调侃滑雪场的安全隐患！北京的新年里，更有不少民众涌向滑雪场，室内滑雪场已出现爆发式增长。
王芝菁自嘲到，她几次被不守滑道安全的滑雪者撞到，现在脸上和手上都还有伤痕。滑雪市场要发挥潜力，安全意识的教育是基本前提。试想，当不守规矩的滑雪者横行雪道，就像马路上的驾驶者不遵守交通规则，那么每个滑雪者如履薄冰，担心被撞，谁还会有心情再去滑雪呢？
其次，中国的滑雪教练水平有限，基本上教初级的就不能教中级，教中级的不能教高级，师资上的短缺，肯定会限制民众的滑雪水平的提升。
她不无感慨的说，滑雪产业需要不断的投入教育，不仅是安全意识、教练水平，还有监督管理。如果业者都是以“照猫画虎”的心态，模仿出国外的阿尔卑斯山般的雪场，即使能把猫做成虎，也可能会被狗吃掉！中国必须要提升整个滑雪文化。
从事房地产开发多年，王芝菁看待产业的发展和潜力，已经相当有眼光。若行业缺乏专业管理和监督，将会断送行业的前景。“滑雪本身是一个危险项目，如果不去控制管理，那将成为非常危险的运动，整个国家的滑雪文化就难以提升，市场发展难以永续。”
中国滑雪，要有自己的文化
新加坡没有冬季，但是有不少会享受的新加坡人喜欢冬季飞到欧洲和日本去滑雪。王芝菁分享说，她喜欢去意大利的小镇住上一周，并不是因为小镇的繁华，而是因为其文化和内涵。她去那里并非欣赏湖光山色，而是享受那里宁静的生活。
她喜欢滑雪，尤其是整个滑雪的安排和滑雪后的娱乐。比如，早上轻松地去到雪场，花两个小时吃个午餐，下午再滑两三个小时，经过一天的运动，晚餐和朋友们喝喝啤酒，不知不觉又度过两三个小时。滑雪过程中的挑战和超越，滑雪后的放松和欢聚，是整个滑雪娱乐情景的重要组成部分。
滑雪在西方，租用滑雪器械并不贵，但是滑雪者中有吃鱼子酱的，也有吃平民薯条的，基本是中上层收入人士的运动。
目前，在北京国营的滑雪场，门票入场费白天120月人民币，加上缆车，周日平均¥250/位，周末¥350元/位。这价位属于中上水平，还不包括餐饮。
中国的滑雪市场显现巨大潜力，有政府的推动很容易就成为超过3亿人的消费市场。但是王芝菁看到，90%的滑雪学习者，似乎不是在享受，而是在躲避被撞。
王芝菁分享到，国外的滑雪者会在那里买个小木屋，主要用来放置滑雪器械，每年来滑雪的时候使用。主人没有来滑雪时，那个小木屋基本是闲置的。
在国外，滑雪的门票和消费几乎对等，有时餐饮会消费会更高。在中国的滑雪场，有不少人就是用一碗泡面解决一餐然后去滑雪，几乎是一个中下层收入的大众消费。
王芝菁以北京的滑雪场消费为例，大众化滑雪的一天消费约¥400元（约80新元）。有些人这周去滑雪了，存些钱，下周再来，可是这又能持续多久呢？而真正有消费能力的，可以七天滑雪。
中国现在有钱了，认为可以把很多事情做好。“但是，钱能解决硬件的问题，软件工程需要文化的沉淀，这需要时间，也需要借助专业人士的解决方案。”她指出，中国以大众为核心的滑雪市场，这个定位不会是永久的。如果经济中高上的人不去滑雪，中低收入怎能推高这个市场的经济价值？
当大众消费占领市场主流，再加上雪场运营缺乏安全管理，这样无法制造中高层滑雪的环境。王芝菁强调，雪场缺乏监督管理，将最终导致市场难以永续发展。
同样是滑雪，意大利、法国、英国、美国、澳大利亚、新西兰、俄罗斯等，都已形成各自差异化的滑雪文化，这成为不同滑雪爱好者的目的地。这些市场的滑雪文化形成，基本是先有安全的基础，再建立自己的文化。中国本是五千年古国，今天经济日渐强大，建立新的滑雪文化，可以先借鉴别国经验，把好的引进进来，经过自身的文化融合，将产生属于中国的滑雪文化。
可能有一天，中国在雪地里吃火锅，外国人也不需要感到好奇，拥有自己民族文化的基因，又被大众接受，就是最好的滑雪文化。王芝菁说，但这个前提一定是要一个让人感到安全放心的滑雪环境。
文：宋娓
