虽然新加坡拥车证(COE)配额锐减、汽车价格大涨,高档车品牌在2010年销售业绩仍普遍表现卓越。
(新加坡讯)去年新加坡拥车证配额明显减少,从2009年的68862辆,下滑39%至2010年的注册总数41000辆。数量的减少,直接导致车价上扬,使众多想要购车的人望而却步,这对汽车销售市场的影响本应是不利的。
不过,非正式调查显示,包括宝马(BMW)、迷你(Mini)、奥迪(Audi)和马赛地(Mercedes-benz)等知名品牌在内的高档车市场,销售业绩在2010却有不俗的增长。以新加坡陆路交通管理局(LTA)的数据显示,去年主要名车/高档车的销售数量在当地市场比例已飞增到30%,虽然去年拥车证数量大量下滑。
2005-2010年名车新加坡市场销售数量
汽车品名 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
马赛地(Mercedes Benz) |
2,812 |
3,299 |
3,875 |
4,122 |
3,997 |
4,705 |
宝马(BMW) |
3,486 |
3,692 |
3,732 |
3,856 |
3,926 |
4,708 |
迷你(Mini) |
166 |
212 |
290 |
298 |
222 |
312 |
奥迪(Audi) |
537 |
651 |
964 |
1,340 |
1,555 |
2,199 |
保时捷(Porsche) |
137 |
168 |
337 |
327 |
303 |
448 |
捷豹(Jaguar) |
307 |
220 |
182 |
229 |
217 |
339 |
法拉利(Ferrari) |
35 |
26 |
53 |
45 |
32 |
69 |
兰博基尼(Lamborghini) |
19 |
29 |
34 |
49 |
54 |
53 |
宾利(Bentley) |
22 |
36 |
37 |
41 |
45 |
49 |
劳斯莱斯(Rolls Royce) |
9 |
5 |
7 |
14 |
10 |
37 |
以上车辆销售总数占当年市场销售总量% |
6.9% |
7.1% |
8.9% |
10.6% |
15.1% |
30.8% |
来源:新加坡陆路交通局(LTA)
有市场从业员认为,高档车品牌在2010年销量取得强劲增长主要归功于产品组合的扩展。比如,劳斯莱斯(Royce-Rolls)的销量增长得益于2010年该品牌新车型“古斯特”(Ghost)的推出。此外,品牌的售后服务的加强也是一个推高业绩的因素,当中包括延长保修和维护计划期限等。
一名销售市场内部人士透露:“拥车证价格上涨几乎没有影响到高档车客户的购买决定。对于额外多付出的2万到3万新元,如果平均分摊至接下来的五年甚至十年的话,每年的额外支付并不会太多。”
他补充说:“小型实用车型的买家,面对付出相对较高的拥车证价格,普遍会打消购车念头;而某些消费者认为,这时购买价格更高、品质更好的车,可能来得更划算。他们觉得花这么多钱在拥车证上面,不如多花些钱买辆高档车。”
另有一名不愿具名的欧洲高档车销售经理指出,消费者的决定也和欧元的贬值和日元的升值有关。她说:“虽然价位相对较低,日本车商的车型系列的品质并没有给消费者带来更多意外和惊喜,因此,一些消费者开始转向欧洲品牌车。”
Erin Atan公司事务董事
宝马(亚洲)集团(BMW Group Asia)
ErinAtan表示,宝马在新加坡市场表现出色,在2010年的销量仅次于丰田(Toyota),位居最畅销汽车第二位。这一成绩与拥车证的紧缩趋势格格不入。
拥车证配额减少,价格上涨,高档奢华车销量反增无减。她解释说:“这是因为消费者更重视即将购买的车是不是能够长久耐用。另外,售后服务也是另一个考虑因素,消费者需要寻找值得信赖的服务,以确保这笔未来的‘大开销’能够受到控制。”
销量增加与宝马自身的努力也分不开。宝马在加强品牌定位的同时,也重视整体客户的满意度,更致力于推出新车型、新系列。他们在2010年推出了BMW 5,新款BMW X1,和升级版BMW 3 Series Coupe& Convertible等车型。据Erin介绍,这些车型在市场上获得了成功,BMW 5在新加坡发售日之前便售出600多辆,BMW X1在去年6月中旬的新加坡发售中销售一空。由此可见,新车型的推出也是销售上升的主要动力。
不仅是新加坡,宝马在东亚其它地区销售业绩也有突破,Erin说:“在印尼,我们的销量增加38%, 在越南更是增加了63%。”她表示,新加坡以及东南亚,甚至世界大部分地区的高档奢华车消费者,如今对于舒适和驾驶品质的需求越来越高,而且也越来越关心车的环保性能。这也是汽车制造商们的责任和取得可持续发展的重要环节。
作为世界领先的汽车制造商,宝马集团在注重提高客户驾驶愉悦度的同时,也强调车的环保性能。公司的最新高效动力(EfficientDynamics)策略,不但节省油耗和减排,同时也能保持车的性能,使驾驶快感不受影响。
以市场来进行区别分销,是宝马在不同区域取得业绩上升的策略关键。Erin分析,BMW 3和5系列在新加坡的销售比例较高,而SAV运动车型在印尼、菲律宾等国销售更突出,这是因为不同市场的路面情况差异所致。
另外,不同市场的驾驶习惯也存在很大差异。在中国,印尼和越南,豪华车市场客户通常乘车而非亲自驾车,而在菲律宾和新加坡,客户通常亲自驾驶。这就导致宝马在不同市场的推广重点不同。
车型的概念也很重要,全新概念车型更受到欢迎。例如,BMW X6是一款跨越运动车与双门轿车的混合车型,在市场上深受欢迎。
Erin说:“宝马看到市场上对既小又宽敞的高档车需求不断增长。因此,我们锁定了这个特殊市场。宝马近期发售的“迷你-乡村人”(MINI Countryman)就是一个很好的例子。MINI Countryman提供了较大的车内空间,但外形又非常轻小,是一款深受情侣们喜爱的温馨小车。”
她总结说:“宝马集团深刻认识到,没有一个适用于任何情况的行销方案,特别在市场推广和品牌打造时,须了解本地客户真正想要的是什么。”
Reinhold Carl执行董事奥迪
(新加坡)Audi Singapore
Reinhold Carl表示,从广义上来说,新加坡汽车销售市场是很特别的,汽车销售受到拥车证配额系统限制。按照发动机性能分类,无论你是哪种品牌,多售出一辆车,马路上就少了一辆其它品牌的车,竞争相当激烈。
拥车证配额明显减少,价格大幅上升,导致许多大众买家就此止步,因为他们对价格很敏感。这就使得市场变得更为狭窄,同时逐渐移向高端,甚至奢华的方向。
高档车市场的和大众市场的买家的分别是,前者更不会受到价格上涨的影响。这些消费者愿意付出高价,但会用更挑剔的眼光寻找适合自己的品牌及服务。Reinhold说:“奥迪的策略就是用我们不断增多和变化车型系列,同时强调完善的售后服务,以迎合高端市场需求。”
他说:“2010年对于奥迪来说是胜利的一年。我们在新加坡的销售业绩达到1875辆,比2009年增加27.5%,这也是奥迪在新加坡连续第五年取得销量增长。”
策略上,奥迪在去年将重点放在加强售后服务方面,Reinhold说:“今年我们会继续投资在员工的培训方面,让我们的售后服务质量更上一个台阶。”
在产品策略方面,奥迪会在2011年增加更多车型。Reinhold说:“奥迪在今年将继续采取推新,推多的策略。”去年在新加坡市场上,奥迪共推出了9款车型,包括深受本地消费者欢迎的新豪华旗舰轿车Audi A8。今年,奥迪预期在新加坡再推11款新车型。包括Audi TT,Audi A1等,而且将在今年推出第一款高档小型客车。
奥迪的市场策略还包括系列的“城市对话”活动,包括与新加坡专业剧团(Singapore Repertory Theatre)合作推出的新的经典舞台剧。奥迪也重视与时尚的衔接,今年是他们第三次在义安城(Ngee Ann City)举办年度“奥迪时尚节”(Audi Fashion Festival),并将其打造成为世界级的时尚活动。
Reinhold回顾,奥迪在欧洲和中国作为领先的高档车品牌已经很长时间。至于新加坡市场,公司只是近几年才打入,但已成为新加坡增长速度最快的高档车品牌之一,而销售已经在2005年的基础上增长了350%。
他把2011年奥迪在新加坡的发展策略归纳成三点,即:全力打造品牌先决;提高销售中和售后服务水平;不断扩大车型系列。
财智观点:
新加坡“拥车证”制度在于控制路面车辆数量。在拥车证配额急剧下降的去年,豪华车销量却不减反增,如法拉利,劳斯莱斯分别较2009年增长