十年前，在OM Gruppen收购伦敦证券交易所(LSE)失败后，落败的高管们为顾问们举行了一场庆祝晚宴：伏特加，海盗头盔鸡尾酒(Viking helmets)，一应俱全。通过表明收购意向，这家总部位于斯德哥尔摩的小小的交易所运营商声名大振。相比之下，收购未能取得成功就不算什么了。此后几年，OM Gruppen收购了芬兰、立陶宛、丹麦和亚美尼亚的交易所，并在2008年以极高的价格出售给纳斯达克(Nasdaq)。
(新加坡讯) 金融时报置评，薄满乐(Magnus Böcker)现在可能正打着类似的算盘。2000年，他负责OM的软件部门；如今，他是正在对澳大利亚证交所(ASX)发起收购的新加坡证交所(SGX)的总裁。可悲但也在意料之中的是，他的84亿美元报价受到了澳大利亚政府的冷落——要取消目前对澳交所单一股东持股比例不得超过15%的上限，需要澳大利亚议会批准。澳大利亚联合政府可能不想投入什么政治资本，来争取对这一全球化“范例”的支持。投资者肯定就是这么想的，因为澳交所目前的股价较收购报价低五分之一。
对新交所而言，如果收购报价遭到拒绝，也并不是灾难。预期的成本协同效益只有区区3000万美元，37%的溢价看起来也相当慷慨。而且人们并不清楚，新交所管理层是否有能力让合并后的实体实现内生式增长。它自己的一些增长举措——比如推出19家亚洲公司的美国存托凭证交易——正在困境中挣扎。
一周前新交所在收购澳交所的声明中没有提及的，是它与纳斯达克OMX (Nasdaq OMX)合作推出的交叉上市安排——在一家证交所上市的企业也能在另一家证交所上市。对于新交所的长期全球抱负而言，这可能是一个更好的信号。不过，要展示自己有意成为下一个大型交易所整合者，出价收购澳交所可能是再好不过的选择。
