中资走进德国布局欧洲市场

作为80后一代，对“中国市场吸引外资”的论调早已习以为常，纷至沓来的外企、疯狂涌入的热钱、连篇累牍的媒体报道，仿佛中国市场是“吸引外资只进不出”的貔貅。
 
　　然而多变的世界以经济危机为“桥梁”偷偷扭转了风向标，例如在刚刚结束的第六届德国“汉堡峰会”上就出现了“中国在欧投资的挑战和机遇”这样的议题。其中，《第一财经日报》记者在德国就感受到中国投资的纷至沓来。
 
　　从投资规模看，2003~2011年间，中国对德国的年度直接投资量从2500万美元增加至5.12亿美元，增长二十多倍，2012年的投资量更是较2011年增长22%。截至2014年6月的不完全统计数，中国对德累计投资额已近40亿美元，最近3年的年均投资项目超过100项。而在德中资企业数更是达到2000家，并且总计创造约12000个工作岗位。
 
　　德国中国商会近期发布的《2014中资企业在德商业环境调查》显示，中资企业选择投资德国的最主要原因是基于德国本身雄厚的经济实力以及所属行业的世界领先地位，例如机械、汽车、金融、通讯、能源、贸易等德国优势行业是吸引中国投资最多的行业。此外，德国稳定的政治经济、安全的投资环境、强大的创新能力和先进完善的基础设施也是吸引中资的优势亮点。
 
　　从投资角色看，2009年以来中国民营企业日益发挥重要作用，有取代国企海外投资主导地位的趋势。特别是民营上市公司，由于技术更新换代或突破国内市场瓶颈的需要，越来越多地采取“走出去”战略。
 
　　此外，中资企业的投资方式不再局限于传统的“绿地投资”（即新建子公司），反而越来越倾向于并购德国现有的中小企业，并将其认为是最优选的投资方式。因为并购的优势不仅在于投资者可以获得成熟的技术，还能接手原有的销售渠道，更迅捷地享有市场品牌效应。
 
　　至于投资后的管理模式，中资企业从被投资者发展为投资者后，更是逐步成长为具有长期战略眼光的管理者。例如武钢收购德国蒂森克虏伯激光拼焊集团后采取了本地化管理战略，有利于保障被收购企业的平稳过渡与发展。
 
　　当然，挑战依旧存在。《第一财经日报》记者与前来投资的中国企业打交道时，听到更多的还是中德跨文化管理方式差异、签证工作许可申请、融资困难、地方保护主义方面的问题。
 
　　随着中国国务院总理李克强半年内第二次访德、中德第三次政府磋商以及181亿美元订单的落定，中德经贸关系在延续“黄金十年”的基础上更是加深全面合作。而从“吸引外资来中国”到“中资企业走出去投资”的这一战略转变，上世纪留学德国的前辈季羡林大师早就给出了指引：“三十年河东，三十年河西”。中资企业的海外投资行动在悄然无声中已拉开大幕。